01
Стратегическая ясность
Помогает прояснять цели и приоритеты, связывать их с проектами, решениями и действиями команды.
Исследование
Как руководители сохраняют управленческую ясность, когда компания или проект становится сложнее
Провожу серию интервью с предпринимателями и руководителями команд, чтобы проверить гипотезу создания AI-ассистента, который помогает сохранять связь между стратегическими целями, решениями, проектами и ежедневной работой команды.
Для кого
Кому будет полезен разговор
Предпринимателям и руководителям, у которых:
- Одновременно идёт несколько проектов
- Задачи и договорённости распределены между чатами, встречами, таблицами и task-трекерами
- Операционные вопросы вытесняют стратегические цели
- Общую картину приходится постоянно собирать вручную
- Команда много делает, но не всегда понятно, приближает ли это компанию к главным целям
- Сотрудники используют AI фрагментарно, каждый раз заново передавая ему рабочий контекст
Кто проводит исследование
Семён Бакумов
Фасилитатор и консультант по развитию руководителей и команд.
- Более 300 часов фасилитации
- 3 года работы Agile-коучем в Альфа-Банке
- Одновременное сопровождение до шести команд
- ICAgile Certified Agile Team Facilitator
- Стратегические сессии и настройка командной работы
Опыт организационных изменений
В Альфа-Банке я принимал участие в agile-трансформации подразделения из 250 человек: помогал выстраивать организационную структуру и взаимодействие, внедрять систему управления задачами и сопровождал команды в переходе к ней при высокой загрузке и сопротивлении изменениям сотрудников.
Техническую часть гипотезы мы разрабатываем вместе с моим партнёром, senior IT-специалистом и IT-предпринимателем.
Концепция продукта
Какую гипотезу мы исследуем
Возможность создания AI-ассистента для предпринимателя, руководителя или project manager, который объединяет три уровня управления.
02
Взаимодействие и исполнение
Структурирует рабочий контекст, фиксирует договорённости, помогает замечать барьеры в коммуникации и отклонения от выбранного направления.
03
AI с контекстом компании
Помогает руководителю и сотрудникам эффективнее использовать AI, опираясь на актуальные цели, проекты, решения и накопленные материалы компании.
Это не замена task-трекера, а система, которая помогает сохранять целостную картину и поддерживать согласованное движение к главным целям.
30–40 минут
Как пройдёт интервью
-
01
Определим направление
Обсудим главные цели и приоритеты компании.
-
02
Разберём текущую систему
Посмотрим, как цели превращаются в проекты, решения и действия команды.
-
03
Найдём точки потери ясности
Определим, где возникает расфокусировка, теряется информация или появляется лишний ручной контроль.
-
04
Обсудим улучшения
Я поделюсь наблюдениями и покажу, что можно усилить с помощью AI, а что требует управленческих изменений.
Специально готовиться не нужно.
Безопасный разговор
Конфиденциальность
Для участия не нужно предоставлять доступ к чатам, документам или внутренним системам компании.
Вы сами определяете, какой информацией готовы поделиться. Запись разговора проводится только с вашего согласия.
Онлайн · 30–40 минут · Без подготовки
Посмотрим на вашу систему управления целиком
Вы получите взгляд со стороны, 2–3 наблюдения о текущей системе и идеи для её улучшения.
Принять участие в исследовании
Откроется диалог в Telegram